文章导读：赵氏修脚加盟知识库的朋友们大家好。我是赵林老师，应赵林老师邀请，今天特意和大家谈谈养生师的职业发展之路，如何成为店内的骨干，甚至是股东，成为企业的主人。
其实我们大部分足浴师都不具备自己创业的能力和资本，强行创业只能让自己受到创伤，甚至倾家荡产，这样的案例比比皆是，所以找一家好的企业，靠谱的老板，并且成为这家企业的股东，就变得比较现实，也比较容易实现，现实有非常多的案例，员工通过自己的表现，得到了企业的认可，最终成为了企业的股东，每月领取职位工资和股东分红，成了家、生了娃、有车、有房，生活过得非常的稳定幸福，那么如何才能成为企业的股东呢？那就要了解老板是怎么想的！
一、忠诚
我问过很多老板这个问题，就是店里需要提拔一名店长，一个能力不错，但是刚来了两个月，稳不稳定不清楚，一个是5年的元老，能力需要培养，让老板去选择，大部分老板选择了后者，因为在这个浮躁的社会，忠诚在老板心中，是非常具有价值的，我们常常发现企业里有一些能力不如自己的人得到重用，其实你往往发现，这样的人有个共同的特点就是忠诚，老板把事情交给这样的人比较放心，一旦你选择了一家企业，觉得老板靠谱，企业不错，那就要像两口子过日子一样，不能吵一架就要离婚，不能发生点矛盾就要分手，婚姻不会风平浪静，你在企业里也不会风平浪静，但只要你能坚持，就会达成你想要的结果，其实忠诚也是一种能力。
二、价值
仅仅凭忠诚，你在企业里只会有一席之地，但还不足以支撑你成为企业的股东，能成为企业股东的人，一定是企业具有核心价值的人，说白了就是很难被替代，所以你要一定要修炼自己的特长，你不可能事事都行，但是一定要在某一方面出类拔萃，这样你就可以成为企业的核心人才，例如你可以掌握了企业的核心技术，并且可以帮助企业不断传承，你可以是企业的销售专家，企业的销售靠你带动，你可以是企业管理核心，有了你企业会更加凝聚，你也可以是企业培训专家，通过你的培训，不断提升企业的竞争力等等，所以，你要刻意的去打造自己的核心竞争力。
三、认同
老板要找什么样的人成为合作伙伴，告诉大家第一条不是能力，而是认同，就像历代领导者打天下一样，一定是找认同自己的人委以重任，不认同领导者的人，最后结果都不可能好，既然选择跟随，就一定要选择认同，在关键的时候站出来和老板一起承担压力，一起扛，患难见真情，没有一起战斗过，也很难建立起兄弟般的感情，企业经营一定会经历风雨，在风雨来临的时候，能跟企业和老板站在一起的人，老板也许不会说什么，但是日后必然重用，大难临头各自飞的人，老板虽然也不会说什么，但是永远也不可能成为企业的核心人才。
当然成为股东也许还有很多其它条件，但是这三点我认为是核心，总结一下，忠诚是你成为企业股东的基础，价值是你成为企业股东的助推器，认同是你成为企业股东的核心，愿您早日成为企业的合伙人。
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