中国梦，足浴梦！赵氏足艺堂在2016年新年之际为各位业绩同仁分享关于足浴店、修脚店经理要管理好店面应该具备哪些能力和资质呢？用实力说话，用事实证明！
1、应备的2项基础能力
（1）思考力：更广、更深一步地思考。思考不足的行动会造成徒劳。
（2）判断力：正确迅速下判断。愈是上司不在，判断就尤其重要。
2、必备的8项资质
（1）归属感：热爱工作、团队、把店当成另一个家，这是作为店长的原点。
（2）行动力：失败通常是因为不行动。立即行动是店长应具备的资质。
（3）热 情：店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。
（4）积 极：积极地面对所有事物，这是发展时最需要的店长。
（5）开 朗：开朗的人才能聚集众人，带领众人。需要能够使店里充满欢愉，和谐气氛的店长。
（6）协调性：共同作业的基础在于协调性，不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须具协调性。
（7）责任感：店长被委托了几百名员工及几百万元的财产，没有强烈的责任感绝对不行。
（8）不屈不挠：一个人不可能永远顺利，身为管理者一定要不畏困难，具有坚强忍耐的毅力。
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